Kompetente Beratung für Unternehmen
Sie suchen eine kompetente Unternehmensberaterin, die Ihre konkreten Bedürfnisse löst und sich vollkommen individuell mit Ihrem Unternehmen beschäftigt? Eine Unternehmensberaterin, die selbst jahrelang sehr erfolgreich Geschäftsführerin eines großen Betriebs war und daher genau weiß, wovon sie redet? Dann sind Sie bei mir genau richtig. Meine Arbeit konzentriert sich auf praxiserprobte Lösungen und nicht auf theoretisches Schulwissen.
Ich kenne mich dank meiner jahrzehntelangen Erfahrungen bestens mit den internen Herausforderungen aus, in denen Unternehmen heutzutage stecken und kann Ihnen im gleichen Schritt Lösungen liefern, die Ihnen viel Kraft und Zeit sparen wird. Die Schwerpunkte meiner Arbeit finden Sie im weiteren Verlauf dieser Seite.
Meine Schwerpunkte
Mein Angebot für Unternehmen konzentriert sich auf die folgenden Schwerpunkte. Mit einem Klick öffnet sich jeweils eine kurze Erläuterung.
Egal ob im Familienunternehmen oder nicht, das Thema Nachfolge wird in beängstigend vielen Unternehmen vollkommen vernachlässigt. Dabei spielt es auch keine Rolle, ob die Nachfolge unmittelbar bevorsteht oder erst in einigen Jahren geplant ist. In den meisten Fällen muss es dann doch wesentlich schneller gehen, als ursprünglich gedacht. Um dann festzustellen: Damit hätten wir uns besser und früher beschäftigen müssen.
Ich unterstütze Sie von A bis Z beim Thema Unternehmensnachfolge und sorge dafür, dass diese so sauber wie nur möglich von statten geht bzw. vorbereitet ist.
Führungskräfte sind heutzutage sehr gefordert. Doch im Gegenteil werden sie in vielen Unternehmen immer weniger gefördert. Damit Ihr Unternehmen reibungslos funktioniert und auch wachsen kann, müssen Sie Verantwortung abgeben (können) und diese auf Ihre Führungskräfte verteilen. Damit dies auch gelingt, braucht es nicht nur die richtigen Mitarbeiter, sondern auch die richtige Unterstützung für diese.
Ich unterstütze Sie und Ihre (werdenden) Führungskräfte dabei, die Potentiale voll auszuschöpfen und Probleme aus dem Weg zu schaffen. Vernachlässigen Sie nicht die Entwicklung neuer und die Weiterbildung bestehender Führungskräfte – Sie eingeschlossen!
Gute Mitarbeiter suchen sich in der heutigen Zeit ihre Unternehmen mehr oder weniger selbst aus bzw. verlassen Unternehmen früher oder später, wenn sie nicht die richtige Wertschätzung erhalten, die sie auch verdienen. Damit der Personal- und Fachkräftemangel nicht auch auf Ihr Unternehmen übergreift und sie eine erfolgreich Personalpolitik pflegen, zeige ich Ihnen die richtigen Lösungen und Hebel auf, an denen Sie arbeiten müssen.
Denn Ihnen ist mit Sicherheit auch bewusst, was mit den richtigen und motivierten Mitarbeitern alles möglich ist.
Mitarbeiter, Führungskräfte und Geschäftsführer arbeiten in einem positiven Betriebsklima viel besser, als sie es jemals glauben würden. Das ist Fakt. Damit die Stimmung im Team und auch bei jedem einzelnen Mitarbeiter selbst passt, sind oft nur wenige Handgriffe erforderlich. Und dass damit die Produktivität um ein Wesentliches im Handumdrehen gesteigert werden kann, wird sie vermutlich verblüffen.
Dank meiner jahrelangen Erfahrung als erfolgreiche Geschäftsführerin kann ich Ihnen diese Handgriffe schnell und einfach aufzeigen.
Als ehemalige Geschäftsführerin eines Familienunternehmens aus der Region kenne ich die Herausforderungen und Schwierigkeiten nur zu gut. Familienunternehmen ticken komplett anders als „normale“ Unternehmen und brauchen deshalb eine Unterstützung, die auf wesentlich persönlicherer Ebene arbeitet und ganz andere Punkte berücksichtigt. Mit mir bekommen Sie genau das, versprochen.
Lassen Sie die Familie nicht durch das Unternehmen kaputt gehen, sondern im Gegenteil dadurch stärker zusammenrücken.
Weitere Leistungen
Die Welt befindet sich heutzutage in einem ständigen Wandel. Die laufende Anpassung der Unternehmensstrategie an die sich verändernden Rahmenbedingungen ist daher unglaublich wichtig. Dabei unterstütze ich Sie, egal ob es um eine vorausschauende Beratung mit Blick auf die Zukunft geht oder um eine scheinbar aussichtslose Einbahnstraße Richtung Ruin. Gemeinsam schaffen wir den Wandel.
Ihnen fehlen intern Kapazitäten für ein sauberes Projektmanagement inklusive der Projektsteuerung? Auch hier greife ich Ihnen gerne unter die Arme und übernehme komplette Aufgabenfelder, um Ihnen letztendlich auch den Rücken freizuhalten.
Das sagen meine Kunden
„Andrea Ritter ist außergewöhnlich und anders, ein enorm authentischer Mensch! Sie bringt Struktur, Inspiration, Verbindung und Wachstum in das Unternehmen und konzentriert sich sehr auf die Menschen, die dahinter stehen! Andrea Ritter ist eine Evolutions-Granate, die Unternehmenscoaching neu definiert und sehr breitgefächert arbeitet.
Wir sind froh, eine so starke Persönlichkeit gefunden zu haben, die uns und das Unternehmen Stück für Stück zum Erfolg und zum Leuchten bringt. Danke liebe Andrea, mach‘ so weiter!“
„Ich habe Anfang des Jahres einen Kuraufenthalt in Bad Wörishofen mit einem beruflichen Coaching bei Andrea Ritter kombiniert. Dabei war mein Ziel, mich von Frau Ritter bei der Suche nach neuen beruflichen Herausforderungen und Themenfeldern unterstützen zu lassen.
Schon der Einstieg im Rahmen eines persönlichen und unverbindlichen Kennenlerngesprächs, in dem wir passende Chemie (als unabdingbare Grundlage für ein Persönlichkeitscoaching) und die gegenseitigen Erwartungen und Möglichkeiten „abgeklopft“ haben, hat mich überzeugt, in Frau Ritter die richtige Begleiterin bei meinem Vorhaben gefunden zu haben.
Im Rahmen von inzwischen insgesamt 7 Gesprächsterminen durfte ich Frau Ritter als kompetente und aktive Zuhörerin, kreative Ideenentwicklerin und durchaus kritische, aber immer an den gemeinsamen Zielen orientierte Beraterin kennen lernen.
Ein großes Maß an Lebenserfahrung und eine fundierte Ausbildung kombiniert mit einer durchweg positiven sowie optimistischen Haltung machen Frau Ritter zu einer Coaching–Persönlichkeit, die ich jederzeit wieder in Anspruch nehmen und gerne weiter empfehlen würde.
Meinen Einstieg in eine neue berufliche Zukunft habe ich inzwischen vollzogen.“
Fördermittel
Nicht nur durch mein strukturiertes und präzises Vorgehen profitieren Sie von mir. Gemeinsam mit Ihnen prüfe ich, welche Fördermittel für Sie in Frage kommen. Ich bin als Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) registriert und anerkannt. Die Akkreditierung als Berater durch das BAFA ist Voraussetzung für die Förderung und Bezuschussung.
In den alten Bundesländern und in Berlin beträgt der Zuschuss der Beratungsförderung 50% der Beratungskosten – jedoch max. bis zu 1.500€. In den neuen Bundesländern und im Regierungsbezirk Lüneburg beträgt die Förderung der Beratung 75%, ebenfalls bis zu einem Höchstsatz von 1.500€.
- kleine und mittlere Unternehmen
- mit Sitz oder Zweigniederlassung in Deutschland
- Jahresumsatz unter 50 Mio. €
- oder Jahresbilanzsumme unter 43 Mio. €
- und Anzahl der Beschäftigten unter 250 Mitarbeiter
Ich beantrage für Sie die Fördermittel des Bundes, denn meine Beratung ist förderfähig. Fragen Sie mich und wir finden eine Lösung!